www.qili-x.cn-亚洲AⅤ精品一区二区三区不卡,久久99精品久久久久婷婷,中文乱码字幕国产一区,午夜理理伦A级毛片天天看

<sup id="oiqyo"></sup>
  • <kbd id="oiqyo"></kbd>
    <kbd id="oiqyo"><acronym id="oiqyo"></acronym></kbd>
    <kbd id="oiqyo"><acronym id="oiqyo"></acronym></kbd>
    <dfn id="oiqyo"><samp id="oiqyo"></samp></dfn>
    <strike id="oiqyo"><rt id="oiqyo"></rt></strike>
  • <dfn id="oiqyo"><center id="oiqyo"></center></dfn>
    4006-900-901

    2023/10/10

    大客戶銷售培訓 | 關鍵客戶管理(第一階段 )

    如果一個優秀的銷售人員是一個特種兵的話,一個優秀的關鍵客戶經理則是管理一群特種兵的將軍。
    • 了解詳細案例

      留下聯系方式

    項目簡介

    PROJECT DESCPTION

    未命名.jpg

    本期重點

    Focus

       評估:系統的自我評估關鍵客戶的駕馭能力,并且給予科學關鍵客戶評估工具

       執行:訓練銷售人員掌握一套關鍵客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點

       定義:讓銷售人員快速讀取客戶對公司價值的期望

       探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶

       聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;

       聯盟:外部聯盟:化解客戶的外部驅動,實現業務目標和解決內部挑戰,實現與客戶內部聯盟

       定位:影響并獲得客戶對我們積極的評價,從而占領客戶的心智

       價值呈現:訓練銷售人員運用解決方案式的演講模式來獲得關鍵決策人的支持和承諾

       差異化:獨特的客戶業務價值結合客戶的外部驅動、業務目標和內部挑戰,實現絕對競爭優勢

    精彩回顧

    Review

    并列關系5項PPT圖文頁(1).png

    評價反饋

    Feedback

    • 從全局的角度系統地洞察關鍵客戶管理

    • 為公司制定一個成功的關鍵客戶管理方案

    • 全面地深度剖析關鍵客戶的外部和內部要素

    • 更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟

    • 在公司內部建立贏得關鍵客戶的聯盟

    • 區別競爭對手并獲得有利的競爭優勢

    • 影響采購決策團隊的偏好來實現銷售

    • 進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾

    推薦案例RECOMMENDED case查看更多
    ?

    1.點擊下面按鈕復制微信號

    13812819979

    點擊復制微信號

    上海威才企業管理咨詢有限公司

    国产精品欧美日韩一区二区| 中文无码一区二区不卡αv| 国产99视频精品免费视频7| 国内综合精品午夜久久资源| 大地影院高清MV在线观看| 国产农村妇女毛片精品久久| 美妇人妻AV无码| 日产精品卡二卡三卡四卡区满十八| 精品人妻少妇嫩草av无码专区| 欧美人与动zozo欧美人z0z0|