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    4006-900-901

    人才賦能增效

    Talent empowerment project


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    為什么做 / WHY

    建立「評估管理者」與「高潛力人才」的「能力項度」與「標準」

    1、優化公司人才結構, 有效應對激烈競爭和復雜多變的商業環境。

    2、通過勝任力模型量化人才標準,所有先進的人才管理組織都有一組清晰的人才標準,用來回答什么樣的人才能創造高績效,引領組織未來的成功。

    3、建立一套人才標準,串聯人才管理業務,保證在招聘,培訓,評估,發展,晉升以及各付薪酬等諸多場景下使用同一套人才語言,做出有共識的人才決策。

    解決什么 / WHAT

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    項目輸出 / Output

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    • 方案索取

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      電 話:4006-900-901 / 17821361800(小威)



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