www.qili-x.cn-野花香电视剧免费观看全集高清播,欧美午夜理伦三级在线观看,人人妻人人玩人人澡人人爽,欧美va欧美va在线

<sup id="oiqyo"></sup>
  • <kbd id="oiqyo"></kbd>
    <kbd id="oiqyo"><acronym id="oiqyo"></acronym></kbd>
    <kbd id="oiqyo"><acronym id="oiqyo"></acronym></kbd>
    <dfn id="oiqyo"><samp id="oiqyo"></samp></dfn>
    <strike id="oiqyo"><rt id="oiqyo"></rt></strike>
  • <dfn id="oiqyo"><center id="oiqyo"></center></dfn>
    4006-900-901

    威才咨詢簡介

    助推企業實現降本增效、技術升級、敏捷管理、成為行業下一個引領者

    裁剪.png

    威才咨詢理念

    站在用戶的維度做品牌、做決策,不畏不懼

    可靠

    為讓中國企業獲得世界一流培訓資源,威才咨詢一直在路上。

    匹配:每年都會在全世界范圍內搜尋前沿課程,為企業甄選適合的實戰派師資團隊,老師講學員之所想,培訓立企業之所需。
    實戰:拒絕一切空談,用每一次教學成就每一個企業的輝煌,為中國企業提供長期、穩定、持續的培訓、咨詢服務。
    落地:以系統性、創新性、實戰性、可操性的定制服務,深入至企業應用的每一個場景,按專業要求訓練和管理。

    靈活

    響應客戶的特殊需要并到高質量交付!

    解決方案積累了大量非標化方案,適配客戶管理過程中真實場景和實際挑戰,即可圍繞客戶的非標需要、設計,同時又采用了行業內成熟、領先、并可靠的多元化形式進行交付,從量身到定制,從定制到承諾,是威才咨詢的價值主張。

    行為

    腳踏實地、堅守初心、行穩致遠

    1、用戶思維:站在用戶維度做服務。傾聽用戶聲音,洞察用戶需求,始終追求用戶滿意 ,讓客戶主動成為我們品牌的代言人、傳播者。
    2、擁抱變化:切合實際的不斷推陳出新。不沉浸在過去的成就里,不被經驗主義束縛手腳,不斷設立新目標,從多種角度分析問題,時刻尋求更好的解決方案。
    3、大我擔當
    ● 對內外部客戶,不是自己的責任,也不推諉;
    ● 對合作伙伴、客戶、同事刻刻保持同理心,平等待人;
    ● 主動擔當更大挑戰、責任,勇于為結果負責。

    威才咨詢服務

    深耕中國制造業15年、助力企業轉型60000+、全國15大城市循環開課

    01

    高績效團隊打造——職業化提升

    【目的】

    1、樹立危機和變革意識

    2、點燃希望、激發善念、挖掘潛能

    3、統一管理思想、為企業變革打下基礎

    4、打造一支“招之即來、來之能戰、戰之能勝”的“職業化”團隊

    【輸出】

    1、意識轉變,樹立職場正確三觀

    2、激發團隊士氣,減弱對變革的恐懼和抵抗

    3、明確企業方向,為變革打下基礎

    4、掌握打造“志同道合”團隊的核心技巧

    5、掌握構建“自管理”系統的核心技術

    02

    鑄文化之謀定未來——工匠之心,文化之魂

    【目的】

    1、企業問題診斷

    2、愿景、使命和價值觀設計

    3、掌握"自管理系統"的底層邏輯

    【輸出】

    1、樹立正確的思維方式

    2、共建”企業愿景、使命和價值觀“

    3、“自管理系統"構建項目實施計劃

    03

    目標和績效管理 - 將使命和任務轉化為目標

    【目的】

    1、統一績效考核的基調

    2、明確企業績效考核的方法

    3、《企業運營框架圖》設計

    4、“KPI監控體系”設計

    5、掌握“智能化績效管理系統”構建技巧

    【輸出】

    1、《企業運營框架圖》

    2、“KPI監控體系”

    3、月度績效管理系統

    4、月度述職管理系統

    5、周計劃管理系統

    04

    崗位職責和日常工作定稿 - 提高內部競爭活力

    【目的】

    1、掌握崗位職責拆解技術

    2、掌握績效指標設定技術

    3、掌握日常工作拆解技術

    【輸出】

    1、KPI設定

    2、崗位職責定稿

    3、日常工作定稿

    05

    大數據技術——輔助決策,提升業務

    【目的】

    1、掌握工作效率“百倍+”提升的技術

    2、掌握數據規范化的技術

    3、掌握大數據分析技術

    4、提升洞察數據背后真相的能力

    【輸出】

    1、大數據分析技術

    2、績效監控系統設計技術

    3、大數據分析技術操作視頻

    06

    流程管理技術——組織生命管理系統

    【目的】

    1、掌握流程設計技術

    2、掌握智能化表單設計技術

    3、掌握標準優化技術

    4、掌握信息化推進技巧

    【輸出】

    1、流程&標準化技術

    2、《工作流程》范本

    3、《智能化表單》范本

    4、工作流程優化計劃

    07

    "自管理系統"構建——了然于心、謀定而動

    【目的】

    1、“自管理系統”構建

    2、績效改善的深度推進

    【輸出】

    1、工作流程優化計劃落地實施

    2、月度績效管理系統優化

    3、月度述職管理系統優化

    4、周計劃管理系統優化

    4、日常工作管理系統優化

    5、會議紀要管理系統優化

    6、問題改善大數據系統優化

    7、8D改善大數據系統優化

    8、成本控制大數據系統優化

    9、項目月度總結

    • 機械設備
    • 化工能源
    • 材料輔料
    • 電氣通信
    • 央企政企
    • 交通運輸
    • 生物醫療
    • 電子IT
    • 商業服務
    • 其他服務

      資料整理中,敬請期待...

      資料整理中,敬請期待...

      資料整理中,敬請期待...

      資料整理中,敬請期待...

      資料整理中,敬請期待...

      資料整理中,敬請期待...

      資料整理中,敬請期待...

    深耕“中國制造”| 組織效能提升與人才供應鏈打造

    • 方案索取

      方案索取

      電 話:4006-900-901 / 17821361800(小威)



      微信咨詢:小威

    • 項目定制

      留下聯系方式
    ?

    1.點擊下面按鈕復制微信號

    13812819979

    點擊復制微信號

    上海威才企業管理咨詢有限公司

    精品一区二区三区| 亚洲AV无码精品久久久久成精品| 亚洲AV成人无码| 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区| 久久久久97国产精华液好用吗| 久久精品这里只有国产中文精品| 日韩精品一区二区三区免费视频| 2018天天躁夜夜躁狠狠躁| 欧美精品免费在线| 亚洲 日韩 国产 制服 在线|